品质保证 > 品质政策

        台兴电子本着「诚信、踏实、创新、服务」之立业精神与「团结、和谐、高效率」之原则,由早期取得ISO9002与ISO9001认证做为迈向全面品质管理之基础。2003年后在品质自觉提升、满足市场需求、接轨国际趋势与迈向卓越经营为动力下,持续优化全面品质管理得以落实以为客户、公司与供应商共同创造出三赢局面的经营绩效。

◆导入QS9000与ISO/TS16949品质管理系统、IECQ QC080000有害物质流程管理系统以使管理流程更加扎实。
◆导入DOE实验计划法、统计检定训练与Minitab软体工具以养成以统计数据作判断之习惯。
◆以8D问题解决步骤、6 Sigma方法与奖励制度以提昇人员解决问题之能力与意愿。
◆导入QOS 审查(Quality Operation System Review) 与品质成本制度以提升对于经营绩效之控管能力。
◆推动导入6 Sigma活动并落实六标准差,以持续改进品质、提升良率及流程效率。
◆建置流程资讯收集与回馈系统,以增加资料整合能力及提升决策反应速度。
◆建制全面又即时化的品质资讯平台,以提升对问题的反应能力与处理速度。
 
TSE 经营团队本着客户导向,以预防问题并追求零缺陷为最高目标展开以下之质量政策
 
全面品质管理

        本公司本着客户导向,预防问题发生并追求零缺点的最高目标,透过对技术创新、品质可靠、持续改善与客户满意的承诺,来建置客户满意与全员参与的全面品质管理过程。我们依循ISO/TS 16949精神,以客户导向流程Customer Oriented Process, COP) 概念来制定公司内所有相关核心流程,同时清楚界定出各过程间的关係与作业标准。